Comment déléguer avec sérénité ? Passer du faire … au laisser-faire et se laisser surprendre par la motivation de ses collaborateurs.
Lors d’un cycle de coaching avec l’un de mes clients, dirigeant d’une entreprise innovante d’une quarantaine de collaborateurs, nous convenons, le temps d’une séance, de travailler avec un cheval pour revisiter quelques certitudes et gagner en sérénité.
Situation concrète, jeudi dernier, au petit matin toujours 😊
Je lui propose l’expérience suivante : au bout d’une longe, faire avancer le cheval avec conviction et légèreté.
– D’abord mon client tire pour que le cheval avance et le suive,
– Le cheval résiste de tout son poids (450 kg …),
– Puis après quelques minutes de tâtonnement, mon client change quelque chose : il se déplace subtilement vers l’arrière du cheval et arrête de tirer sur la longe,
– Le cheval se porte alors de lui-même vers l’avant toujours guidé par la longe, soutenu par la position de mon client et encouragé à chaque foulée par ses paroles.
Et vous, quelles actions décidez-vous de mettre en place pour modifier subtilement votre posture ?
Commentaires récents